Articoli originali
V. 43 N. 2 (2026)
https://doi.org/10.4081/scenario.2026.634

Dopo il frastuono: uno studio sperimentale sul debriefing tra gli infermieri di terapia intensiva

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Pubblicato: 8 giugno 2026
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Debriefing, terapia intensiva, benessere emotivo, burnout, DASH (Debriefing Assessment for Simulation in Healthcare)

Autori

Michlela Maccari
USI Lido di Ostia (Villa del Lido), Roma, Italia.
Simone Amato
simoneamato7482@libero.it
Ospedaliera San Camillo-Forlanini, Unità di Terapia Intensiva Cardiochirurgica, Centro Trapianti di Cuore ed ECMO, Roma, Italia.
Gioia Benedetti
Dipartimento di Medicina, Ospedale Policlinico Casilino, Roma, Italia.
Giuseppe Golino
Azienda Ospedaliera San Camillo-Forlanini, Unità di Terapia Intensiva Cardiochirurgica, Centro Trapianti di Cuore ed ECMO, Roma, Italia.
Dino Flocco
Azienda Ospedaliera San Camillo-Forlanini, Unità di Terapia Intensiva Cardiochirurgica, Centro Trapianti di Cuore ed ECMO, Roma, Italia.
Valentina De Bartolo
Dipartimento di Chirurgia Polispecialistica e Ortopedia, European Hospital, Roma, Italia.
Guglielmo Imbriaco
Centrale Operativa 118 Emilia Est ed Emergenza Territoriale Preospedaliera, Ospedale Maggiore Carlo Alberto Pizzardi, Bologna, Italia.

Introduzione: gli infermieri di terapia intensiva affrontano elevati livelli di stress, che possono influire sul loro benessere emotivo. Il debriefing è uno strumento utile per elaborare le esperienze, ridurre lo stress e migliorare l'efficacia del team, a vantaggio dei pazienti e delle loro famiglie. Il DASH (Debriefing Assessment for Simulation in Healthcare) è uno degli strumenti più utilizzati per valutare la qualità e l'impatto del debriefing, sia in contesti clinici reali che in simulazioni. Questo studio ne analizza l'efficacia nel supportare gli infermieri dopo eventi critici.

Materiali e Metodi: lo studio, condotto presso l'Ospedale “San Camillo-Forlanini” di Roma, ha valutato la percezione del debriefing tra gli infermieri di terapia intensiva utilizzando il questionario DASH. Il campione, composto esclusivamente da infermieri, è stato selezionato in virtù della loro frequente esposizione a situazioni di elevato stress. I questionari, distribuiti in formato cartaceo nel giugno 2024, sono stati compilati entro 60 giorni. Sono stati garantiti l'anonimato e la privacy.

Risultati: l'analisi DASH evidenzia punti di forza e criticità. L'organizzazione del debriefing è valutata positivamente, così come il mantenimento di un ambiente di apprendimento stimolante. Tuttavia, emergono difficoltà nell'incoraggiare lo scambio tra pari e nel riconoscere le emozioni del team. Per migliorare l'efficacia del debriefing, sono essenziali una formazione adeguata, linee guida strutturate e la promozione di discussioni approfondite. Un feedback efficace e un monitoraggio costante possono contribuire a ridurre lo stress e il burnout.

Conclusioni: il debriefing è fondamentale per il benessere degli infermieri e per la qualità dell'assistenza. Per migliorarne l'efficacia, è necessario investire nella formazione e nella strutturazione del processo, garantendo così un ambiente di lavoro più sicuro e un migliore supporto emotivo per il personale.

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Come citare



Dopo il frastuono: uno studio sperimentale sul debriefing tra gli infermieri di terapia intensiva. (2026). Scenario® - Il Nursing Nella Sopravvivenza, 43(2). https://doi.org/10.4081/scenario.2026.634
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